Mentoría 1:1 para marcas de alimentos y bebidas

Tu negocio, con dirección clara y
un sistema para avanzar.

Deja de preguntarte cuál debería ser tu próximo paso. En 6 semanas definimos tu estrategia, ordenamos tus números y construimos contigo el sistema para seguir creciendo.

Llamada de diagnóstico gratuita
6 sesiones 1:1de 60 minutos por videollamada
1 sistemade gestión hecho a tu medida
90 díasde plan de acción
Para quién es

Hay decisiones que pueden
cambiar el rumbo de tu negocio.

Qué producto desarrollar, a qué clientes dirigirte, cómo diferenciarte, qué precio cobrar, qué canales priorizar. No necesitas hacer todo al mismo tiempo: necesitas saber por dónde empezar.

Escritorio de trabajo con planificación de un negocio de alimentos
Si tienes una idea

Quieres empezar con bases sólidas

Quieres desarrollar un producto alimentario, pero antes de invertir necesitas entender el mercado, los costos, los requisitos y las posibilidades reales de tu proyecto.

Te ayudamos a transformar esa idea en un proyecto estructurado, con un camino claro para avanzar.

Trabajo sobre productos alimentarios
Si ya vendes

Quieres profesionalizar y crecer

Ya tienes productos y clientes, pero quieres ordenar la gestión, conocer mejor tus números, fortalecer tu posicionamiento o encontrar nuevas oportunidades comerciales.

Te ayudamos a ordenar lo que construiste y definir cómo seguir creciendo con estrategia.

Qué vas a conseguir

Lo que cambia en
6 semanas.

Combinamos estrategia comercial, ingeniería en alimentos y herramientas tecnológicas para que avances con más claridad, organización y autonomía.

Quiero empezar
  1. Claridad para decidir

    Entiendes dónde está tu negocio, qué oportunidades tiene y qué decisiones merecen tu atención.

    Dirección estratégica con prioridades claras
  2. Un negocio organizado

    Construimos tu propio sistema de gestión: objetivos, tareas, oportunidades, información comercial e indicadores en un solo lugar.

    Todo tu negocio en un mismo sistema
  3. Control de números y procesos

    Costos, precios, márgenes y producción. Si estás empezando, evalúas la viabilidad de tu idea; si ya vendes, encuentras dónde ganar rentabilidad.

    Decisiones con fundamento
  4. Oportunidades reales de crecimiento

    Nuevos segmentos y canales comerciales, captación B2B, mejoras de producto y nuevas propuestas de valor.

    Estrategia comercial con acciones concretas
  5. Herramientas que te ahorran tiempo

    Herramientas digitales e IA adaptadas a tu negocio, con prompts personalizados para contenido, investigación de mercado y comunicación comercial.

    Más tiempo para lo importante
Crecer con dirección
Profesionalizar no es complicar:
es claridad para crecer.
Lo que te llevas

No son recomendaciones.
Construimos tu sistema de negocio.

A partir del diagnóstico configuramos tu espacio de trabajo y, semana a semana, sumamos las decisiones, herramientas y acciones que vamos trabajando.

Al terminar, tienes
  • Tu estrategia y posicionamiento documentados
  • Un sistema de gestión personalizado en Excel o Google Sheets
  • Herramientas para analizar costos, precios e indicadores
  • Un plan comercial con oportunidades y prioridades
  • Recursos digitales y de IA adaptados a tu negocio
  • Un plan de acción de 90 días

Un sistema que es tuyo y que puedes seguir usando mucho después de la mentoría.

El programa

6 semanas para darle
dirección a tu negocio.

Una metodología estructurada que adaptamos a las necesidades y oportunidades de cada proyecto.

Antes de empezar

Formulario inicial

Es el punto de partida: con tus respuestas diseñamos la estrategia y el trabajo de cada sesión.

El acompañamiento

6 sesiones 1:1

Una por semana, de 60 minutos, por videollamada.

En cada sesión

Tu sistema crece

Sumamos decisiones, herramientas y acciones a tu sistema de gestión.

Semana 1

Diagnóstico y claridad de negocio

Analizamos tu situación, objetivos, modelo de negocio y oportunidades de mejora, y definimos las prioridades del acompañamiento.

Ver entregables
  • Diagnóstico estratégico personalizado
  • Mapa de situación actual
  • Objetivos y prioridades
  • Primera versión de tu sistema de gestión
Semana 2

Posicionamiento y propuesta de valor

Trabajamos mercado, categoría, competencia, cliente ideal y diferenciación: qué lugar quieres ocupar y cómo comunicar tu valor.

Ver entregables
  • Perfil de cliente ideal
  • Análisis de competencia y posicionamiento
  • Propuesta de valor
  • Mensaje central de marca
Semana 3

Oferta y estructura comercial

Definimos cómo presentar y vender tus productos, qué canales priorizar y cómo se relacionan producto, cliente, precio y estrategia.

Ver entregables
  • Oferta comercial definida
  • Estructura de precios preliminar
  • Canales comerciales prioritarios
  • Herramientas para presentar tu propuesta
Semana 4

Costos, rentabilidad y producción

Costos directos e indirectos, márgenes, rendimientos y capacidad productiva. También identificamos los requisitos normativos relevantes.

Ver entregables
  • Herramienta personalizada de cálculo de costos
  • Análisis de precios y márgenes
  • Evaluación básica de producción y procesos
  • Checklist orientativo de requisitos aplicables
  • Oportunidades de mejora priorizadas
Semana 5

Captación y escalabilidad

Cómo atraer nuevos clientes, desarrollar canales y construir relaciones de venta sostenibles. Detectamos qué tareas automatizar o simplificar.

Ver entregables
  • Estrategia de captación adaptada al negocio
  • Plan de acciones comerciales
  • Herramientas digitales y prompts personalizados
  • Indicadores de seguimiento
  • Primer borrador del plan de crecimiento
Semana 6

Cierre e implementación

Revisamos lo trabajado, resolvemos dudas, ajustamos herramientas y prioridades y consolidamos todo en tu sistema.

Ver entregables
  • Sistema de negocio personalizado consolidado
  • Plan de acción de 90 días
  • Indicadores y prioridades de seguimiento
  • Hoja de ruta para seguir creciendo
Llamada de diagnóstico gratuita

¿Es la mentoría para tu negocio?

Cuéntanos tu situación y lo vemos en una conversación breve, sin compromiso.

Por qué Bonsabora

Sabemos de
alimentos.

Un negocio de alimentos necesita mucho más que una estrategia de comunicación.

Detrás de cada producto hay decisiones sobre materias primas, costos, procesos, normativa, capacidad productiva, clientes y comercialización.

Somos ingenieras en alimentos con experiencia en estrategia comercial, desarrollo de negocios y operaciones: entendemos cómo las decisiones técnicas impactan en los resultados comerciales.

Florencia, de Bonsabora
FlorenciaIngeniera en Alimentos · Negocios y Marketing
Yanina, de Bonsabora
YaninaIngeniera en Alimentos · Publicidad Digital
Producto×Negocio×Mercado×Estrategia
Cómo empezar

Empezar es
simple.

01

Reservas tu llamada

Completas un formulario breve sobre tu negocio y eliges día y horario.

02

Conversamos

Una llamada de diagnóstico gratuita para entender tu situación y ver si la mentoría es para ti.

03

Arrancamos

Si avanzamos, completas el formulario inicial y arrancamos con la primera sesión.

Reservar mi llamada de diagnósticoLlamada de diagnóstico gratuita
Test rápido · 1 minuto

¿Cómo está tu negocio hoy?
Descúbrelo en 6 preguntas.

Responde con sí, más o menos o no. Al final vas a ver qué tienes claro y qué podrías ganar trabajando el resto.

Completa el formulario y en la llamada gratuita revisamos cómo está tu negocio hoy.

El valor de la mentoría

Lo que pagarías por separado.
Lo que pagas con Bonsabora.

Todo lo que trabajamos en la mentoría lo hacen, por lo general, distintos profesionales. Esto costaría contratarlos uno por uno.

Si lo contrataras por separado

Valores de referencia de mercado por un trabajo de alcance similar.

  • Consultoría comercial y de marketingestrategia, canales y plan comercialUSD 600
  • Ingeniería en alimentoscostos, procesos y requisitos normativosUSD 400
  • Especialista en posicionamiento y marcacliente ideal, propuesta de valor y mensajeUSD 400
  • Armado de sistema de gestiónplanillas, indicadores y organizaciónUSD 300
  • Asesoría en herramientas digitales e IAherramientas y prompts para tu negocioUSD 200
Total por separadoUSD 1.900
Mentoría 1:1 Bonsabora · todo junto

USD427

En Argentina: $680.000 en 3 cuotas sin interés de $226.667con Mercado Pago

Desde otros países: consultar formas de pago

Ahorras USD 1.473
Reservar mi llamada de diagnósticoLlamada de diagnóstico gratuita · Sin compromiso
Preguntas frecuentes

Antes de
empezar.

¿La llamada de diagnóstico es gratuita?

Sí. Es una llamada gratuita y sin compromiso para conocer tu negocio y ver si la mentoría es el paso correcto.

¿Cómo son las sesiones?

Son 6 sesiones 1:1 de 60 minutos por videollamada, una por semana. Antes de empezar completas un formulario inicial: es la base con la que diseñamos tu estrategia y el trabajo de cada sesión.

¿Necesito tener el negocio en marcha?

No. La mentoría sirve tanto si tienes una idea como si ya vendes: adaptamos la metodología al momento de tu proyecto.

¿Qué pasa cuando termina la mentoría?

Te quedas con tu sistema de gestión, tu estrategia documentada y un plan de acción de 90 días para seguir avanzando por tu cuenta.

¿Cómo puedo pagar?

Desde Argentina, en pesos con Mercado Pago, con precio fijo y hasta 3 cuotas sin interés. Desde otros países, escríbenos y te contamos las formas de pago disponibles. Después de la llamada gratuita, si decides avanzar, te enviamos el link de pago.

¿Qué herramientas vamos a usar?

Tu sistema de gestión se arma en Excel o Google Sheets, y sumamos recursos digitales y de IA según lo que necesite tu negocio.

Crecer con dirección

Tu negocio no necesita más información.
Necesita dirección.

El objetivo no es que dependas de nosotras: es que tengas la claridad y las herramientas para seguir tomando mejores decisiones.

Reservar mi consulta diagnóstica Consulta sin costo · Sin compromiso
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